Проектный менеджмент 36 ч

Успех любого бизнеса непосредственно связан с инновационной деятельностью. Нововведение, или инновация, — результат успешной проектной деятельности компании. В данном курсе вы рассмотрите главные особенности управления проектами, которые помогут успешно реализовать любой проект. Вы познакомитесь с Kanban — методом управления по принципу «точно в срок», который позволяет равномерно распределять нагрузку между работниками и увеличить прозрачность процессов внутри организации. В проектной деятельности существуют некоторые тонкости и, чтобы успешно управлять проектом, необходимо мотивировать команду – использовать для этого как денежные, так и иные вознаграждения. И чем лучше руководитель знает своих сотрудников, их потребности и особенности, тем скорее он найдет наиболее эффективные методы мотивации. Также есть несколько международных стандартов по управлению проектами, с которыми вы познакомитесь в данном курсе. Один из наиболее известных и широко используемых – PMI PMBOK. Он описывает процессы и предлагает инструменты и методы, необходимые для эффективного управления проектами. При этом одна из важных задач руководителя портфеля проектов – управление рисками. Он должен обеспечить соответствие стратегическим целям, учитывать риски и принимать решения по их снижению, а как это сделать правильно вы разберете в курсе "Проектный менеджмент".