В большинстве компаний не создаются эффективные системы управления по одной банальной причине – это никому не вменено в обязанности. KPI менеджеров апеллируют лишь к достижению операционного результата. Происходит так называемая фетишизация результата: люди думают только о результате, но не думают о пути, с помощью которого они будут его достигать. В итоге, они получают результат, но не самым эффективным способом. Если вы хотите построить эффективную систему управления, то вы должны ставить перед менеджерами не столько операционные, сколько управленческие цели. Они должны думать, прежде всего, о настройке эффективных бизнес-процессов. А операционный результат должен быть следствием налаженной системы управления. А наличие стратегии будет неоспоримым конкурентным преимуществом для бизнеса. В управлении важно реалистично планировать своё время, надо, прежде всего, научиться расставлять приоритеты, обычно руководитель старается успеть всё, вместо того, чтобы успеть главное. Вы узнаете о методе, основанном на расстановке приоритетов – главном принципе реалистичного планирования времени, тогда у вас останется время на саморазвитие, улучшение переговорных навыков и т.д. Познакомитесь с методом создания модели компетенций, тогда у компании может появиться профиль идеального сотрудника для каждой позиции и возникнет понимание, каких кандидатов искать, а у персонала - как добиваться карьерного роста в данной компании. Все это и многое другое вы сможете узнать в курсе "Система управления в современных условиях"
Система управления в современных условиях
Документ действителен на всей территории РФ
Дистанционное обучение
Гарантия:
если информация для Вас неактуальна, мы вернем 100% стоимости курса
Можете получить возврат НДС в размере 13% от суммы, потраченной на обучение! Предоставим пакет документов!
Цена:
2500
Беспроцентная рассрочка от организации, 50% в момент зачисления на курс и 50% по окончанию.
Продолжительность:
108 ч.
Срок обучения:
3 недели
Уровень:
Повышение квалификации
Заявка успешно отправлена
1
1. Лидерство в современном бизнесе
2
1.1. Роль менеджера в современной компании
3
1.2. Что означает быть лидером
4
1.3. Личный стиль руководителя
5
2. Стратегическое управление
6
2.1. Лидер и стратегия
7
2.2. Стадии развития бизнеса и руководителя
8
2.3. Создание и реализация стратегии
9
3. Личная эффективность
10
3.1. Реалистичное планирование времени
11
3.2. Переговорные навыки
12
3.3. Самообразование
13
4. Основы процессного управления
14
4.1. Подготовка к оптимизации бизнес-процессов
15
4.2. Моделирование бизнес-процессов
16
4.3. Внедрение и контроль за исполнением бизнес-процессов
17
5. Управление персоналом
18
5.1. Ошибки мотивации
19
5.2. Привлечение нужных людей
20
5.3. Отношения в команде
21
6. Управление продажами
22
6.1. Как организовать работу удаленного отдела продаж. Планирование и оценка эффективности продаж
23
6.2. Расширение каналов сбыта
24
6.3. Отношения с покупателями
25
7. Управление финансами
26
7.1. Финансовые показатели эффективности компании
27
7.2. Причины роста издержек
28
7.3. Инструменты управления издержками: бюджетирование
29
7.4. Источники финансирования
30
7.5. Налоговая политика компании
31
8. Управление маркетингом
32
8.1. Настройка маркетинга в компании
33
8.2. Изучение клиентов и выбор стратегии позиционирования
34
8.3. Условно бесплатные инструменты продвижения для малого и среднего бизнеса
35
9. Инвестиции
36
9.1. Как правильно привлекать инвестиции
37
9.2. 10 факторов, которые повысят шансы на успех привлечения инвестиций
Обучение можно совместить с работой. Материалы курса доступны 24/7 и если вы не успеваете закончить обучение - мы продлим сроки.
Вы можете пройти итоговый тест в любое удобное время, но документ мы вручим точно в срок по договору
В личном кабинете есть чат с преподавателем, ему можно задавать любые вопросы по обучению
Доступ к материалам будет открыт даже после завершения курса
Каждый педагог индивидуально разрабатывает практические занятия для онлайн-курсов. Есть курсы, где практику нужно проходить на производстве самостоятельно — обычно это курсы для рабочих профессий
Промежуточные экзамены и зачеты предусмотрены не по всем курсам, но все проходят в дистанционном форме
Итоговый экзамен проходит в дистанционной форме
Нет, приезжать не нужно. Все встречи и групповые занятия организуются в онлайн-формате
Некоторые учебные заведения указывают 'московский диплом' в качестве преимущества или отличительной черты. На самом деле, регион выдачи диплома не имеет никакого отношения к качеству образования или его ценности. Диплом о профессиональной переподготовке выдается на основании лицензии на образовательную деятельность, выданную Министерством Образования. Диплом признается как на территории всей Российской Федерации, так и в ряде стран СНГ
Диплом и удостоверения не имеют срока годности. Есть определенные стандарты и рекомендации о периодичности прохождения курсов повышения квалификации. Вы всегда можете уточнить у нас, как часто нужно подтверждать квалификацию для выбранной профессии.
Выдаем документ установленного образца
Проводим курсы по всей России!
Онлайн-обучение доступно по всей России, включая следующие города: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Челябинск, Омск, Самара, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Саратов, Тюмень, Тольятти и Ижевск.
Добавить в избранное
