ЦЕЛЬ: Формирование и развитие компетентности в области анализа стратегических документов; формирование умений и навыков применять полученные знания в процессе разработки и реализации стратегического плана стратегического развития образовательной организации, усовершенствование личностных, метапредметных и предметных компетенций в результате освоения знаний о принципах, структуре, взаимосвязях и особенностях разработки и реализации стратегических документов образовательной организации в части исполнения требований ФГОС ООО, анализа этапов разработки и исполнения стратегического решения.
ЗАДАЧИ:
• Определить виды стратегических документов, локальных стратегических документов образовательной организации. Рассмотреть разработку стратегических документов как форму стратегического планирования;
• Определить цели и задачи разработки стратегических документов. Определить цели, задачи и методы анализа стратегических документов;
• Рассмотреть принципы стратегического планирования во ФГОС ООО. Определить факторы, влияющие на реализацию требований ФГОС ООО в процессе реализации плана стратегического развития образовательной организации;
• Провести анализ стандарта прогноза развития образовательной организации. Выявить основные причины низкого качества стратегических документов;
• Провести анализ процесса принятия стратегических решений в образовательной организации;
• Рассмотреть этапы принятия и исполнения стратегических решений в образовательной организации как открытой образовательной среды.
• Определить виды стратегических документов, локальных стратегических документов образовательной организации. Рассмотреть разработку стратегических документов как форму стратегического планирования;
• Определить цели и задачи разработки стратегических документов. Определить цели, задачи и методы анализа стратегических документов;
• Рассмотреть принципы стратегического планирования во ФГОС ООО. Определить факторы, влияющие на реализацию требований ФГОС ООО в процессе реализации плана стратегического развития образовательной организации;
• Провести анализ стандарта прогноза развития образовательной организации. Выявить основные причины низкого качества стратегических документов;
• Провести анализ процесса принятия стратегических решений в образовательной организации;
• Рассмотреть этапы принятия и исполнения стратегических решений в образовательной организации как открытой образовательной среды.
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ: Руководители и специалисты образовательных организаций, руководители и специалисты системы дополнительного профессионального образования, педагогический, руководящий и административный состав организаций-партнеров образовательных компаний, руководители и специалисты органов исполнительной власти, руководители и специалисты хозяйствующих субъектов.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
